1月13日,工程公司、恒生公司2022年工作总结暨2023年工作部署大会在来宾总部七楼大会议室顺利举行，公司中层以上管理人员及恒生公司领导共计37人参加会议。
会议首先由工程公司分管领导就技术管理模块、回款结算模块、质量安全管理模块、施工生产管理模等进行2022年工作总结发言，分析工作中存在问题的根源，提出解决措施，并针对2023年的分管模块的经营目标，提出行动措施。
随后，恒生公司综合部经理邓殷福就恒生公司各项管理进行总结汇报，及针对2023年公司经营目标提出行动措施。
会上，公司总经理权龙福作点评和总结发言，首先对各分管领导的汇报给予了肯定，同时部署了2023年的工作，重点指出了：认真贯彻落实集团“变现-缩表-提升”的核心经营理念，紧紧围绕工程公司“保平台、保稳定、保品质、保安全”四保的总基调。同时强调，一是坚持以经济效益为中心，牢牢守住不亏损这条底线，全力以赴拓展市场，千方百计降本增效，想方设法抓结算回款。二是加快推进组织治理体系和治理能力建设，持续强化项目管理，扎实做好法律风险防控，统筹推进质量安全管控，固本强基，务实求进，确保公司在经济困难形势下稳步前行。
最后权总希望在新的一年里，我们要有非常的思维，采取非常的工作方法，公司各级部门和各级领导要讲团结、会团结和真团结，公司全体员工要讲奋斗、会奋斗和真奋斗，保持企业与员工、合作伙伴共赢，才能实现弯道超越、自我平衡、穿越周期，实现梦想。
会上，人力部主任蒋德荣宣读工程公司2022年评优结果，分别为“优秀员工”“优秀项目经理”“优秀机关经理”“优秀项目团队”“优秀部门”荣誉称号的集体和个人进行了表彰，希望受表彰的集体和个人发挥榜样的力量，继续为公司的发展建设发光发热。希望广大员工向“优秀”看齐，奋勇争先，共创佳绩。
期间，由李章华总代表集团给工程公司颁发各子分公司“业绩突出奖”。感谢集团对工程公司2022年工作业绩的认可与肯定，工程公司会继续努力不负使命完成2023年工作目标。
我们相信公司在权总的领导下和各部门全体员工团结奋斗下公司将蒸蒸日上，不断持续健康发展，实现2023年梦想。