1月29日下午，工程公司2020年工作总结会暨2021年工作部署会在来宾总部7楼大会议室顺利举行，公司中层以上管理人员及员工代表共计46人参加会议。
会议首先由机关各部门、项目部负责人就2020年度工作完成情况进行总结分析，并就2021年度工作计划及行动措施作了汇报，随后各分管领导对所分管部门的工作作了总结。
会上，公司总经理权龙福作点评和总结发言，对各部门、各项目部及分管领导的汇报给于充分的肯定，同时为2021年的工作作了部署，重点指出了：一是以“变”应变化，以“转型升级、深化改革、提质增效”为工作重心；二是重改革，重点在“事”方面，做好三个变革、三个工作重点、三个着力点和三个思维；三是强化“精总部、强一线”的战略；四是项目管理年，机关、项目、员工、分管领导每月考核指标均要与项目管理业绩相挂勾；四是要通过信息化平台，提高管理效能；五是优化管理水平，推定管理变革，试行“项目群管理”模式，及“负面清单管理”确保制衡有效；六是强化效益效能建设，提高管理效能和效益，推行跟投机制，实现企业与员工共赢；七是创人才机制，转变选人用人机制，建立与业绩考核紧密挂勾的激励约束和引进退出机制，消除等靠要思想。七是加强风险防控管理，完善风险防控体系。建立健全项目全过程风险管控机制，加强风险评估，完善监督，有效防范和预警经营风险。创新风险防范模式，建立机制、指挥权和监督权平衡使用。最后，权总希望在新的一年，全体员工要提高自身综合素质，适应集团及公司的各项变革，团结一致，共同为公司的发展贡献力量，顺利完成2021年重大任务目标。
会议最后举行了表彰仪式，公司领导分别为“明日之星”“优秀员工”“优秀项目经理”“优秀机关经理”“优秀项目团队”“优秀部门”荣誉称号的集体和个人进行了表彰，并颁发荣誉证书。
2020，困难重重，我们无惧风雨、破浪前行。
2021，征途漫漫，我们惟有奋斗，再创辉煌！